了解工作目的为了解挑战我们调查了 多名美国员工的个人目标以及与之相关的工作和个人成果。 该调查是麦肯锡正在进行的研究的一部分旨在更好地了解宗旨在组织中的作用。然而在探讨调查结果之前考虑个人目标在工作中发挥作用的背景以及它给雇主带来的特殊挑战是很有用的。个人目标可以被认为是对一个人生活中重要的事情的持久和包容的感觉；当人们努力实现对他们有意义的事情时他们会体验到一种完整的目标感。目的有明确的模式或原型可帮助雇主对人们认为有意义的内容进行分类但最终某人的目的。
可能与人本身一样多种多样。结果是虽然公司及其领导者可以对员工的个人目标产生很大影响但他们对其的直接控制是有限的。因此公司需要确定员工所在的位置以帮助他们优化工作成就感。为了更好地理 厄瓜多尔 WhatsApp 号码列表 解如何实现这一目标将个人目的与其工作之间的概念关系可视化如图表 中的三个同心圆所示。每个人的目的可能是独一无二的但其中一部分可能很大。也可能很小它来自工作之外的力。
量就像一些来自日常工作本身一样。它们分别对应于最外圈和中间圈它们之间的比例因人而异。附录 显示 附件 图片取自文章。帮助您的员工找到目标或看着他们离开。麦肯锡公司如果员工从的大小就会变小。相反如果其他人发现您的工作有目的性那么它会更大。直觉上中间圆圈的大小代表了一个人的目标中可以通过工作达到的部分也代表了员工希望从工作中获得多少目标它可以扩大或缩小。雇主应将这个中间圈视为他们努力理解和学习的目标。如果可以的话他们必须影响这个圈子。