别是近年来，作为工作方式改革的一部分，对加班时间进行了限制，每月和每年的加班时间都被限制增加。 此外，在重新审视工作流程时，重要的是要确保所有员工都充分了解新引入的系统和工作流程，并努力减少整个组织的加班时间。 最大限度地提高现有员工的绩效 为了只用现有员工提高绩效而不雇用新员工，有必要最大限度地提高每个人的绩效。 例如，定期提供培训以鼓励员工个人提高技能。 此外，如果引入费用结算系统，则可以减少结算工作所需的时间和精力，专注于主要业务的时间。
外购活用 外包是在繁忙时期将工作外包给外部承包商的一种方式，例如在工人短缺时的会计工作。 使用外包是昂贵的，但如果你考虑雇用新人或强迫现 爱沙尼亚手机号码列表 有员 工加班，外包可能更划算。 降低人工成本的成功范例 例子 降低劳动力成本的方法有很多种，但作为参考，这里举三个实际成功降低劳动力成本的公司的例子。 案例一、实行费用报销制度，提高工作效率 某饮料生产企业除总公司外还有多个办事处，每次小额付款，总公司都要往各个办事处汇款。
小额现金的结算，负责人录入账目内容，总公司审核，没问题就必须补充，真是费了个脖子。 为了解决这些问题，厂商推出了一种可以在线完成支付程序的费用结算系统。 通过从报销支付转为银行转账，我们成功地显着减少了存取小额现金所需的时间和精力。 通过提高运营效率，会计人员可以专注于更重要的工作，例如月度检查工作和准备与财务结果相关的文件，从而提高运营效率并减少加班工作的增加。 案例 通过自动化物流成功降低人工成本 一家内部开发的机器人引入物流流程，以在尽可能少的人为干预的情况下提高物流效率。 机器人负责仓库内的拣选工作。