您不仅会收到这本电子书，还会每月收到一封包含我们最新定位出版物的邮件。这样你立马成为定位高手！ 您的电子邮件地址 定位模型：联合利华品牌核心模型 定位模型品牌关键模型联合利华联合利华在其营销学院内开发了品牌关键模型，以便能够以相同的方式管理全球所有品牌。该模型用作手册，在一张 纸上表示每个品牌的基础。该模型对于拆分现有品牌以及与团队或客户一起分析各个部分非常有用。原模型缺乏企业或品牌的基础、生存权和核心属性，在右侧模型中添加。 是有关此模型的更多信息的最佳来源。 定位模型：知名度定位矩阵 在许多情况下，公司或品牌的定位近年来 增长了很。
例如，如果一家公司的销售额下降或产生的潜在客户数量减少，他们通常不会在定位中寻找解决问题的方法。我们开发这个模型是为了深入了解一个人也会 菲律宾电话号码表 发现自己的（期望的）身份与目标群体对此的看法之间的权衡。 配时，品牌才能在开放的竞争环境中找到自己，并且通过基于此模型进行评估，您将获得令人惊讶的见解。无论如何，您都可以向同事、管理层或董事会表明您认为有工作要做的原因！ 阅读有关 定位矩阵的更多信息 定位模型：斯涅克的黄金圈 定位模型 许多公司出售的是钻头，而不是孔。如果您已经知道那句话，那么它听起来就像这个模型一样，就像一扇敞开的大门。
这种思维模式由 开发，源于他对最成功的领导者和公司的研究，该研究表明，与其他品牌不同，成功的品牌采用 由内而外 的方法。首先，他们处理 为什么 ，然后是 如何 ，最后是 什么 。你在公司和品牌中使用这种模式，如果你从另一边开始，它有时会导致对抗性的见解。 什么？散热器。如何？工厂和安装人员。为什么？我们希望为人们提供一个愉快的生活和工作环境。如果从后者入手，最后会不会又卖暖气片了？ 定位模型：卓越性竞争矩阵 实践表明，定位的一个重要陷阱是公司看待竞争的非客观观点 是的，但它们根本不是绿色的。